체험형인턴 썸네일형 리스트형 인턴제도의 이해와 성공 전략 2편 인턴사원이 정규직 공채와 달리 인턴 실습기간을 가지기 때문에 구직자 대부분들은 열심히 배우겠다는 논리로 접근하는 경우가 많다. 하지만 정규직 연계를 비롯하여 구직자의 실무 능력을 검증하기 위한 과정이 인턴 실습이기 때문에 이렇게 맹목적으로 접근하는 것은 곤란하다. 또한 기업 입장에서는 학교와 다르기 때문에 구직자에게 기회만을 공짜로 주는 것은 결코 아니다. 그렇기 때문에 배운다는 논리는 절대적으로 피하여야 하고, 정규직이라는 것을 먼저 기억하면서 본인이 잘할 수 있는 직무 분야를 먼저 타켓팅하는 것뿐만 아니라 그 지원 분야에 기여하고 의미 있는 역할을 할 수 있다는 강한 논리로 설득해 나가야 한다. 인턴사원 성공전략 ü 끊임없이 귀찮을 정도로 질문하라! ü 주어진 일만 집중하는 소극성을 경계하라! 인턴 .. 더보기 인턴제도의 이해와 성공 전략 1편 과거 스펙 중심의 선발 도구가 오히려 실무능력을 갖추지 못한 신입사원을 선발하는 오류를 반복하면서 기업은 인턴제도를 통한 신입사원 선발 제도를 도입 및 확대하고 있다. 실제 최종 입사 결정 전에 지원자를 업무 및 조직 환경 속에서 인성적인 측면을 비롯하여 업무 기초지식, 성실도, 잠재역량 등을 다양하게 검증하여 과거와 같은 오류를 사전에 예방하려는 목적으로 인턴제도를 보다 적극적으로 실천하고 있다. 그래서 현재에는 인턴이 금턴이라는 말이 있을 정도로 구직자들에게 상당히 의미 있는 목표가 되고 있다. 하지만 맹목적인 인턴이 모두 채용을 위한 지름길이나 보증수표가 되지는 않는다. 지원자 스스로의 전략적인 선택과 함께 내실 있는 준비, 도전적인 노력이 반드시 선행되어야 한다. 특히 항상 다른 지원자와의 무한 .. 더보기 이전 1 다음
